![\"Como](\"https:\/\/www.ticket.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/02\/10-1-300x200.jpg\")
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\u00c9 atrav\u00e9s de uma gest\u00e3o financeira <\/span>bem planejada<\/span><\/a> que voc\u00ea ter\u00e1 bem mapeado quais s\u00e3o seus recursos, quais s\u00e3o as estrat\u00e9gias para melhor aplic\u00e1-los, alcan\u00e7ar seus objetivos e, por fim, obter melhores resultados. Dentro desse bolo, existem os benef\u00edcios corporativos, que usaremos como exemplo para cada etapa de como fazer o planejamento de uma gest\u00e3o financeira, mostrando como pensar estrategicamente pode te ajudar a otimizar suas finan\u00e7as.<\/span><\/p>\n Uma boa metodologia de como fazer o planejamento de gest\u00e3o financeira \u00e9 o Ciclo PDCA, composto pelas etapas<\/span><\/p>\n <\/p>\n Aqui \u00e9 o momento de idea\u00e7\u00e3o. Quando voc\u00ea come\u00e7a a criar os caminhos pelos quais sua gest\u00e3o financeira vai passar, voc\u00ea tem que ter na cabe\u00e7a os objetivos. <\/span>Onde eu quero chegar? Quero expandir meu neg\u00f3cio? Quero ter uma presen\u00e7a de marca maior? Quero lan\u00e7ar um novo produto?<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n Preciso otimizar meus gastos atrav\u00e9s de benef\u00edcios corporativos? Sabia que existe um servi\u00e7o que presta assessoria no controle dos saldos excedentes dos cart\u00f5es de benef\u00edcio? E que com ele \u00e9 poss\u00edvel reduzir em torno de 35% os gastos com vales-<\/span>transportes<\/span><\/a> e <\/span>alimenta\u00e7\u00e3o<\/span><\/a> na sua empresa?<\/span><\/p>\n N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio aqui criar algo muito espec\u00edfico. Primeiro pense no macro, para depois criar metas dentro dessa ideia que voc\u00ea mirou.\u00a0<\/span><\/p>\n Voc\u00ea precisa analisar o momento do seu neg\u00f3cio e onde voc\u00ea quer que ele esteja em um per\u00edodo de tempo determinado. E essa an\u00e1lise n\u00e3o pode ser feita na base do term\u00f4metro; estabele\u00e7a indicadores e m\u00e9tricas que possam balizar sua proje\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Tendo em vista o seu objetivo, as metas dentro desse objetivo e os indicadores e m\u00e9tricas para projetar como chegar l\u00e1, \u00e9 hora de rascunhar suas estrat\u00e9gias. Estrat\u00e9gias s\u00e3o flex\u00edveis, porque neg\u00f3cios s\u00e3o flex\u00edveis. Os resultados podem n\u00e3o ser os esperados e voc\u00ea ter\u00e1 de mudar o curso do barco no meio caminho. N\u00e3o tem problema nisso.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Fazer, <\/span>aplicar essas estrat\u00e9gias<\/span><\/a>, mesmo com um planejamento impec\u00e1vel, ainda assim n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples. O primeiro passo \u00e9 estar preparado. Quem estiver envolvido na aplica\u00e7\u00e3o precisa estar treinado e qualificado. O segundo passo \u00e9 que essa equipe tenha o maquin\u00e1rio e os softwares devidos para executar o planejamento com intelig\u00eancia e automa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Ainda no exemplo dos benef\u00edcios corporativos, voc\u00ea pode automatizar o processo de distribui\u00e7\u00e3o dos valores para os cart\u00f5es dos colaboradores. \u00c9 um trabalho de empres\u00e1rios de pequenas empresas ou os setores de RH de m\u00e9dias e grandes empresas. Todos os meses, \u00e9 preciso calcular os dias a serem trabalhados de cada colaborador e descontar poss\u00edveis folgas ou f\u00e9rias, para ent\u00e3o fazerem o devido pagamento dos benef\u00edcios.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O terceiro passo – e provavelmente o mais complicado – \u00e9 ter uma vis\u00e3o 360\u00ba e uma boa comunica\u00e7\u00e3o com todos os setores da empresa. Isso porque a gest\u00e3o financeira mexe com recursos e todas as \u00e1reas precisam de recursos. As equipes precisam estar entrosadas para que exista um consenso de prioridade na hora investir. Todos pelo bem da empresa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Depois que voc\u00ea planejou a come\u00e7ou a executar, insumos come\u00e7ar\u00e3o a ser coletados. De nada adianta voc\u00ea tra\u00e7ar um caminho at\u00e9 um lugar, se voc\u00ea n\u00e3o aprende sobre os fatores que comp\u00f5em o ambiente dessa jornada. Voc\u00ea precisa entender os dados que s\u00e3o gerados para saber se eles est\u00e3o alinhados com a sua estrat\u00e9gia montada ou se os resultados est\u00e3o indo totalmente para outro caminho. Mais do que para um lado ou para o outro, o porqu\u00ea disso.<\/span><\/p>\n Por exemplo, se o faturamento foi abaixo do esperado, o que pode ter dado errado? H\u00e1 algumas possibilidades, como: a comunica\u00e7\u00e3o estava clara? O pre\u00e7o estava muito elevado? O interesse deles mudou? Os concorrentes est\u00e3o com ofertas mais interessantes? H\u00e1 outra tend\u00eancia no mercado?<\/span><\/p>\n Voltando ao nosso exemplo, para deixar mais ilustrado ainda: com a <\/span>plataforma da Ticket<\/span><\/a>, o setor de RH da empresa consegue acompanhar os pedidos, ter acesso a relat\u00f3rios e ter o controle de quem recebeu, quando recebeu e qual valor. Assim, a empresa tem o comprovativo dos pagamentos sempre consigo otimizado.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Diferente do 2\u00ba passo, esse j\u00e1 diz mais respeito \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o de melhorias, de aperfei\u00e7oamento do processo. \u00c9 o 4\u00ba passo, porque voc\u00ea planejou, executou, analisou os dados e aqui implementou aprimoramentos.<\/span><\/p>\n Contratar as solu\u00e7\u00f5es Ticket \u00e9 muito simples.\u00a0<\/span><\/p>\n Basta acessar esse link<\/b><\/a>, fazer a simula\u00e7\u00e3o, completar o cadastro, e come\u00e7ar a receber o benef\u00edcio na empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n Se voc\u00ea tamb\u00e9m tem interesse em saber mais sobre porque contratar uma empresa de benef\u00edcios corporativos de credibilidade, n\u00e3o deixe de ler <\/span>esse artigo<\/b><\/a>.<\/b><\/p>\n <\/p>\n \u00c9 atrav\u00e9s de uma gest\u00e3o financeira bem planejada que voc\u00ea ter\u00e1 bem mapeado quais s\u00e3o seus recursos, quais s\u00e3o as estrat\u00e9gias para melhor aplic\u00e1-los, alcan\u00e7ar seus objetivos e, por fim, obter melhores resultados. Dentro desse bolo, existem os benef\u00edcios corporativos, que usaremos como exemplo para cada etapa de como fazer o planejamento de uma … <\/p>\n\n
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1\u00ba passo: planejar<\/span><\/h2>\n
2\u00ba passo: fazer<\/span><\/h2>\n
Tem interesse em incluir benef\u00edcios corporativos no seu planejamento de gest\u00e3o financeira? <\/span>Fa\u00e7a j\u00e1 uma simula\u00e7\u00e3o<\/b><\/a>!<\/b><\/h3>\n
3\u00ba passo: checar<\/span><\/h2>\n
4\u00ba passo: a\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n
Benef\u00edcios corporativos: como contratar<\/span><\/h2>\n
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