O que fazer para melhorar a gestão de benefícios na sua organização?

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Uma gestão de benefícios eficiente atrai e retém colaboradores com mais cuidado. Por meio dela, a organização alinha o crescimento dos colaboradores e as expectativas da empresa, fazendo com que todos saiam ganhando.

No entanto, para que a gestão de benefícios realmente traga resultados positivos, é importante adotar algumas medidas que evitem mau uso e desperdício. Neste post, você encontrará algumas estratégias práticas para melhorar a gestão de benefícios na sua empresa. Acompanhe!

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Como melhorar a gestão de benefícios?

Para que a gestão de benefícios nas empresas realmente traga resultados positivos, é importante um controle atento do setor de Recursos Humanos. Ele será responsável por ajudar os gestores a escolherem os benefícios que favoreçam a todos, sem aumentar a complexidade das atividades administrativas.

Veja algumas estratégias básicas que você pode implementar:

Faça o planejamento dos benefícios

O primeiro passo para a gestão de benefícios é planejar quais adicionais serão oferecidos aos colaboradores. Esse planejamento deve abordar três aspectos:

1. Desejos e necessidades: é importante que os profissionais que trabalham na empresa sejam ouvidos para descobrir quais são as suas expectativas quanto aos benefícios. Você pode, por exemplo, realizar uma pesquisa interna direcionada a esse tema;
2. Parcerias disponíveis: o passo seguinte é pesquisar quais desses benefícios poderiam ser disponibilizados pela sua própria empresa e quais poderiam ser oferecidos por meio de parcerias com outras;
3. Custo-benefício de cada opção: avaliar o custo de oferecer os benefícios solicitados, sempre em relação às vantagens que eles representarão para os colaboradores e para a própria empresa.

Conheça o perfil dos colaboradores

Uma boa política de benefícios deve ser aderente ao perfil e às necessidades dos colaboradores. É fundamental conhecer quem trabalha na empresa para priorizar benefícios que realmente atendam diretamente às necessidades deles.

Por exemplo, se o quadro conta com profissionais mais jovens, talvez faça mais sentido a empresa oferecer descontos para cursos de pós-graduação que auxílio para creche. Esse detalhamento também permitirá que os benefícios gerem a motivação necessária para atrair e reter talentos.

Tenha políticas claras

O próximo passo para realizar uma gestão de benefícios corporativos verdadeiramente eficaz, evitando o mau uso, é criar uma política. É necessário a definição de regras claras sobre a utilização dos benefícios, além de comunicá-las de maneira efetiva aos colaboradores.

Por meio de uma política de benefícios, a organização previne possíveis dúvidas sobre a utilização e inibe problemas relacionados ao seu uso indevido. O acesso a essa política deve ser disponibilizado desde a entrada do colaborador na empresa, de forma transparente.

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Inclua os benefícios nas pesquisas de clima

A pesquisa de clima organizacional deve ter a política de benefícios como um dos focos de avaliação. Assim, você consegue monitorar a percepção dos colaboradores sobre o que a empresa oferece.

Você também pode aproveitar para pedir sugestões de melhoria ou mudanças que eles considerem necessárias. Essas informações permitirão que você avalie quais benefícios geram mais satisfação e produtividade para a empresa, decidindo o que pode ser melhorado ou substituído

Uma gestão de benefícios bem-feita impacta positivamente nos resultados da empresa, pois ela contará com colaboradores mais engajados e comprometidos com o sucesso.

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