Inovações não se restringem às megalomaníacas que mudam o mundo. São de fato as pequenas mudanças que você faz todos os dias e que transformam sua empresa em uma empresa melhor. Inovação é qualquer mudança que gere valor novo. Em um mundo de empreendedorismo digital, praticamente todas as pessoas e todas as empresas têm presença na Internet e usam tecnologia diariamente para operar. Mas cada vez mais percebemos que o desafio real de nossa época é criar significado dessa tecnologia. Isso é o que determina as principais inovações do mundo de hoje. Não é mais a tecnologia que temos – e sim o que fazemos com ela. E nesse contexto existem três dicas essenciais para usar a inovação como aliada na gestão da crise, qualquer que ela seja.
Em um mundo de excesso de informação, capturar a atenção das pessoas e se diferenciar é cada vez mais difícil. A melhor forma de se destacar neste cenário é usando a emoção.
Capacidade computacional também está sobrando. Difícil mesmo é gerar significado ou criar um negócio que use de forma única os recursos disponíveis para capturar valor.
Criar conexões entre mundos diferentes é uma das naturezas da sociedade contemporânea. Cada vez mais negócios utilizam esta capacidade para articular relações difíceis de serem feitas de formas inéditas e lucrativas.
Compramos cada vez menos produtos – estamos ligados no serviço que vem junto com o produto, ou com o serviço que envolve o produto. As boas inovações são aquelas que atendem às necessidades de seus clientes, que eles percebem como valiosas. E que estão dispostos a investir seu tempo, esforço e dinheiro para adquirir.
Quando nós compreendemos que necessidades são estas e nos esforçamos para atendê-las perfeitamente, nossa chance de encantar o cliente e ganhar dinheiro fazendo isto aumenta muito. É imprescindível refletir e explorar novas formas de se comunicar com seu cliente para que ele tenha vontade de conhecer você e que ele tenha vontade de falar de você para outras pessoas. O que você pode fazer de diferente?
Para mais do seu cliente, a questão aqui é no investimento de pessoas. Com a sua solução, você investe na confiança daquele que recorrentemente irá se identificar com você e comprar de você. E com a sua cultura, você investe na confiança daqueles que fazem a sua solução: seus colaboradores.
A Ticket entende bem disso e possui um grande leque de benefícios corporativos que recompensam os esforços por aqueles que fazem seu negócio se manter vivo. Esse é só um exemplo, se você tem interesse em saber mais sobre isso:
Gestão determina a produtividade de um negócio. Empresas com gestão profissional têm produtividade muito mais alta do que as que não têm. É um aprendizado que todo empreendedor deve obter. Mas, o que significa isto na prática? Gestão é como você fixa e planeja objetivos, motiva e alinha esforços, coordena e controla atividades, desenvolve e nomeia profissionais, acumula e aplica conhecimento, reúne e distribui recursos, constrói e cultiva relacionamentos, equilibra e satisfaz as demandas de todas as partes interessadas no seu negócio.
Para isso, é necessário ter uma proposta de valor bem definida. É preciso ter cultura, um ambiente que estimule seus funcionários e os recompense pelo seu trabalho. Investir nas pessoas e como gerí-las é o maior investimento contra a crise, para mantê-las no mesmo barco.
Contratar as soluções Ticket é muito simples.
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Se você também tem interesse em saber mais sobre porque contratar uma empresa de benefícios corporativos de credibilidade, não deixe de ler esse artigo.
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