Estar de olho nas principais tendências da gestão de pessoas é caminho para manter sua empresa atualizada e competitiva no mercado atual. Saiba mais!
Quem procurou por tendências de RH em 2019 percebeu que recrutar e selecionar talentos não são mais as únicas funções do setor de recursos humanos. Hoje, gestores da área devem ter uma visão global de que todos os processos da empresa servem como ponte entre funcionários e líderes, analisando e estruturando a solução para as necessidades de ambos. Por isso, profissionais de RH atuam em atividades, como:
- Treinamento e desenvolvimento;
- Definição de cargos e funções;
- Gestão de dados dos funcionários;
- Estratégia de retenção de talentos;
- Política de planejamento de carreira;
- Gestão de salário e benefícios.
Ou seja: a função do departamento de recursos humanos, que antigamente se restringia ao operacional, hoje também é estratégica. Por isso, demanda atualização constante sobre as principais tendências do mercado. Nesse sentido, o setor é impactado diretamente pelas novas ferramentas tecnológicas. Em outras palavras, o RH precisa unir capital humano aos novos recursos que essas ferramentas trouxeram. Tudo, para manter a empresa competitiva, garantir o equilíbrio do ecossistema e a produtividade organizacional. Pensando nisso, abaixo listamos cinco das principais tendências de RH para 2020. Confira!
Tendências RH 2020
As tendências de RH em 2019, essencialmente trouxeram:
- A união da análise técnica do candidato com a análise comportamental, as chamadas soft skills;
- A valorização do aprendizado contínuo, do termo em inglês lifelong learning, estimulado por meio de treinamentos, cursos e palestras voltados para o desenvolvimento do colaborador.
E com a aproximação do próximo ano, novas tendências já são percebidas por especialistas da área, além daquelas que receberam novos formatos. Acompanhe as principais.
1 – Big Data
Diariamente, a empresa lida com inúmeros dados. Essas informações podem ser armazenadas e organizadas de forma mais eficiente por meio das ferramentas de Big Data. Basicamente, essas soluções ajudam a estruturar os dados em planilhas e relatórios de forma lógica e clara, permitindo uma análise mais produtiva. Para os recursos humanos, essa tendência pode ser utilizada em:
- Análise de desempenho;
- Contratação inteligente;
- Retenção de talentos.
Com as informações dispostas em um mesmo lugar, os profissionais de recursos humanos conseguem clareza e precisão na análise sobre uma vaga específica ou sobre um padrão de comportamento de profissionais que saem da empresa, por exemplo.
E assim, é possível elaborar estratégias mais assertivas.
2 – People Analytics
A análise do comportamento e expectativa dos funcionários é facilitada com o People Analytics, ferramenta já disponível no mercado e que impulsiona cada vez mais resultados. A metodologia combina práticas estatísticas, comportamentais e tecnológicas junto aos dados sobre a empresa e colaboradores. Isso, porque entender o propósito e motivação de cada integrante da empresa auxilia na gestão de processos e produtividade.
3 – Gestão de benefícios
Benefícios são fundamentais em uma empresa, afinal eles promovem o bem-estar do trabalhador e auxiliam na motivação do time. Vale-transporte, vale-alimentação e auxílio-saúde são alguns dos incentivos mais populares. Além de inúmeras opções de benefícios para funcionários, na Ticket os gestores de RH têm autonomia na contratação, realização de pedidos e gestão dos vales. Com um gerenciamento online seguro, eficiente e fácil de usar, eles podem identificar hábitos de cada colaborador, além de aprimorar a política de incentivos e otimização de recursos.
4 – Gamificação
Engajamento e produtividade. A dupla que é desejo de 100% dos gestores preocupados com resultados da empresa, não é mesmo? E aqui, entra a gamificação, termo derivado do inglês gamification, que traz para empresas o conceito de jogo – com fases, desafios e prêmios. Na gamificação, RH busca estratégias de desenvolvimento e desempenho por meio de uma meta a ser cumprida. Como um game, há o objetivo e a recompensa. A ideia é envolver todos os integrantes da equipe na participação do processo, gerando união e resultados.
5 – Flexibilidade de horário
Tornar a rotina de trabalho menos desgastante por meio da flexibilização de horários é uma tendência seguida por empresas inovadoras. Com o chamado teletrabalho, por exemplo, profissionais podem trabalhar remotamente e apresentar resultados através de ferramentas e plataformas colaborativas online.
Opções de home office, horários alternativos ou dias de expediente diferenciados também entram na lista de ideias para gerar mais flexibilidade.
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