O passo a passo que todo RH deveria usar hoje reter talentos. 

30 de March de 2026

Benefícios para funcionários: guia completo para saber escolher!

Uma empresa só se mantém ativa com o trabalho dos colaboradores, que se dedicam às suas funções e permitem que os clientes acessem bons produtos e serviços. Quanto mais reconhecidos se sentem, mais dedicados tendem a ser em suas atividades. E uma das formas de valorizar o time é por meio dos benefícios para os funcionários.

Embora alguns sejam obrigatórios pela CLT, outros podem ser oferecidos pelo fato de a empresa entender que traz retorno à sua gestão de pessoal. Porém, para acertar na criação do programa é muito importante conhecer seus colaboradores e os objetivos empresariais.

Acompanhe, neste artigo, quais são os melhores benefícios para funcionários, como criar um plano ideal para sua companhia e conheça tendências para pequenas, médias e grandes organizações.

Principais aprendizados

  • Os benefícios para funcionários vão além das obrigações legais da CLT e funcionam como investimento estratégico, pois aumentam a motivação, o engajamento e a produtividade, além de atrair e reter mais talentos.  
  • Existem dois tipos principais de benefícios corporativos: obrigatórios (como FGTS, 13º, férias e vale-transporte) e opcionais (como plano de saúde, vale-alimentação, bem-estar, educação, bonificações e horários flexíveis).  
  • Pacotes de benefícios bem-estruturados ajudam na atração e retenção de talentos, reduzem o absenteísmo e tornam a empresa mais competitiva no mercado.  
  • Multibenefícios, especialmente em PMEs, oferecem autonomia para que os colaboradores escolham onde aplicar seus saldos, ao mesmo tempo em que simplificam a gestão de RH.  
  • Alinhar os benefícios corporativos a um plano de cargos e salários fortalece o employer branding e transforma a empresa em uma marca empregadora mais atrativa e reconhecida.  

O que são benefícios para funcionários?

São recursos, além do salário, oferecidos pela empresa para trazer mais bem-estar e qualidade de vida aos colaboradores. Esses benefícios ajudam na atração e retenção de talentos, pois os times se sentem mais valorizados e reconhecidos. Existem os obrigatórios, como vale-transporte e férias remuneradas, e os opcionais, como vale-alimentação.  

É muito importante que a gestão de RH pense em benefícios que façam sentido para os colaboradores da sua empresa.

Por exemplo, se boa parte dos funcionários é casada e tem filhos, investir em um bom plano de saúde para a equipe demonstra que a instituição se preocupa com o colaborador, porque é algo que ele valoriza e necessita.

Existem diversas possibilidades, mas algumas serão mais valorizadas pela equipe do que outras. Por isso, vale a pena escutar o que os colaboradores desejam e procurar alinhar as expectativas com o que a companhia pode oferecer.

Além disso, é importante que a gestão não veja os benefícios corporativos como um gasto, mas como um investimento, porque o retorno pode ser muito positivo, quando existe uma estratégia por trás dos incentivos aos profissionais.

Embora alguns benefícios sejam garantidos por lei, ou seja, as empresas devem oferecer para quem é contratado como CLT, é muito vantajoso para a instituição investir em um pacote de benefícios para sua equipe além do plano tradicional. Entenda os motivos a seguir.

Por que oferecer benefícios para funcionários?

Um dos principais motivos é cuidar bem dos seus colaboradores, tanto dentro quanto fora do escritório. Como são os times que ajudam a mover a empresa, proporcionar benefícios que os ajudem a ter uma melhor qualidade de vida refletirá na forma como realizam suas entregas.

Afinal, quando as necessidades dos funcionários são atendidas, eles ficam mais motivados a dedicar-se ao trabalho, tendem a permanecer mais tempo na empresa e aumentam seu desempenho nas atividades diárias.

Para a empresa, ter um pacote de benefícios atraente pode gerar um aumento de produtividade, pois se pode constatar redução no afastamento de colaboradores e mais satisfação, o que aumenta a retenção de talentos.

Em um mercado competitivo, que busca sempre os melhores profissionais, bons benefícios podem destacar a empresa perante seus concorrentes. Inclusive, clientes e investidores podem observar esses pontos antes de fazer negócio com alguma instituição.

Cabe destacar que métricas ESG (meio ambiente, social e governança, em tradução livre), também levam em conta a forma como a companhia trata seus colaboradores. E os benefícios ajudam na construção de um bom ambiente de trabalho, um ponto muito importante para o sucesso de uma empresa.

Benefícios obrigatórios vs benefícios opcionais: qual a diferença?

Os benefícios obrigatórios são direitos legais que todas as empresas devem oferecer aos seus colaboradores, como FGTS, férias remuneradas, 13º salário, vale-transporte e licença-maternidade e licença-paternidade. Já os opcionais são concedidos voluntariamente para atrair, reter e motivar talentos, como home office, plano de saúde e auxílio-educação.

Os benefícios opcionais variam conforme a cultura, o porte e o setor da empresa e podem envolver plano de saúde, odontológico, seguro de vida, vale-cultura e programas de bem-estar, como academias e terapias.

Dessa forma, são importantes para diferenciar a empresa no mercado, atrair os melhores profissionais e melhorar a satisfação e o engajamento.

Leia também: Além do básico: como a gestão de benefícios pode impulsionar sua empresa

Quais são os melhores benefícios para funcionários?

Além dos tradicionais, os benefícios mais valorizados pelos profissionais são vale-alimentação, plano de saúde e odontológico, seguro de vida, previdência privada, programas de saúde e bem-estar, auxílio-educação, bonificação e horários flexíveis. Porém, conforme a sua empresa e os perfis de funcionários, as preferências podem mudar.

O mais importante é oferecer o que faz sentido aos funcionários, sempre com uma estratégia para que o incentivo seja, de fato, um investimento para a companhia.

Um ponto interessante a destacar é que os benefícios podem integrar o salário do profissional ou não. Também pode haver desconto sobre os valores pagos por cada benefício. Ou seja, tudo fica a critério da gestão da empresa.

Para montar seu programa, conheça os melhores benefícios para funcionários, tanto os obrigatórios por lei quanto os opcionais. Assim, fica mais fácil definir qual caminho seguir no seu planejamento.

Benefícios obrigatórios por lei

Alguns benefícios estão previstos na legislação e devem ser disponibilizados pela empresa, sem que o colaborador precise solicitar. Em sua maioria, esse tipo de recurso se liga a questões trabalhistas e pode gerar descontos no salário do profissional. Confira exemplos abaixo.

1. FGTS

O Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) é um dos benefícios para funcionários mais conhecidos, e é uma reserva de recursos garantida para todos os colaboradores CLT desde 1966.

Todos os meses, a empresa deposita uma parte do salário bruto do colaborador, em torno de 8%, em determinada conta da Caixa. O profissional pode acessá-la apenas em situações específicas, como demissão sem justa causa, financiamento de imóveis, doenças graves e aposentadoria.

Neste caso, o dinheiro depositado na conta da Caixa rende certa porcentagem todos os anos, com correção pela inflação.

Saiba mais: Saiba como melhorar o processo de folha de pagamento da sua empresa

2. 13º salário

O 13º salário é uma bonificação anual, estabelecida pela Lei 4090/62, que oferece um salário extra ao colaborador no final do ano. O pagamento pode ocorrer em até duas parcelas pela empresa, com prazos pré-estabelecidos.

O valor é proporcional ao tempo trabalhado naquele ano. Ou seja, se um colaborador foi registrado na empresa no mês de junho, terá o 13º proporcional aos meses em que prestou serviços à instituição.

Vale lembrar que trabalhadores afastados por auxílio-doença ou licença-maternidade também recebem este benefício. No primeiro caso, a empresa paga o equivalente ao tempo trabalhado e o INSS completa o restante do valor.

Já para as mães em licença, a instituição paga o valor integral e recebe um desconto no próximo pagamento para a Previdência Social.

Em todos os casos, é muito importante que a empresa se programe para realizar os pagamentos, pois geram demanda adicional ao RH e às áreas que cuidam do processamento bancário, como o financeiro e o jurídico.

3. Férias remuneradas

O direito às férias remuneradas está previsto na Constituição e na CLT. Esse é um período em que o colaborador se ausenta de suas atividades, sem prejuízo ao salário ou à sua posição na empresa.

Pela lei, o funcionário tem direito a 30 dias de descanso remunerado a cada 12 meses trabalhados. Esses dias podem ser usados de forma consecutiva ou fracionados, conforme alinhado com a empresa.

Como é um período remunerado, o colaborador recebe o equivalente a um salário, acrescido de ⅓ desse valor para desfrutar do seu descanso. Porém, o salário regular sofre alterações, pois o trabalhador será pago pelo tempo de serviço naquele mês.

Esse é um ponto importante a orientar os colaboradores, pois nem todos entendem como os cálculos, descontos e pagamentos funcionam. E a data para as férias também deve ser alinhada entre a equipe e a empresa, em especial se não há férias coletivas.

4. Horas extras

Nem todas as empresas permitem horas extras, que são um período além do estabelecido no expediente em que o colaborador continua exercendo suas funções. Porém, é considerado um benefício.

O colaborador recebe um valor adicional por essa carga extra de trabalho em determinados dias. Pela lei, são permitidas, no máximo, duas horas além do expediente por dia. Contudo, se em um dia o funcionário ficar além do seu horário, no dia seguinte (ou em outro período) não poderá compensar esse tempo, a não ser que exista um acordo de banco de horas.

Além disso, o pagamento das horas extras é diferente da jornada normal. A depender do período em que acontece, o trabalho noturno, por exemplo, pode ter remuneração de 50% acima da hora padrão, chegando a até 100% do valor-base.

Alguns formatos de jornada de trabalho têm regras diferentes para a hora extra e muitas empresas preferem adotar o banco de horas, para não sobrecarregar seu caixa ou incentivar os colaboradores a trabalhar além do expediente sem necessidade.

Esse tipo de compensação é comumente negociada junto aos sindicatos.

5. Adicional de férias

Já comentamos que as férias remuneradas têm um valor de um salário acrescido de ⅓ do salário. A esse valor extra, chamamos de adicional de férias.

Algo importante a ser comentado sobre as férias também é que as faltas sem justificativas podem interferir no valor recebido e no tempo de descanso concedido ao colaborador. Por isso, é muito importante ter um bom controle da presença dos funcionários.

6. Vale-transporte

O vale-transporte, também conhecido como VT e criado em 1985, é disponibilizado para os profissionais que precisam percorrer mais de 1 quilômetro para chegar à empresa.

Assim, o colaborador tem condições de ir e vir ao trabalho, pois recebe o recurso de forma antecipada e depois tem um desconto em seu salário.

A empresa não pode limitar a quantidade de passagens para o funcionário, afinal se ele mora longe e precisa daquele valor para se deslocar, a companhia precisa dar as condições necessárias.

Por outro lado, se a empresa oferecer transporte próprio, se o colaborador provar que não precisa do VT (por ter carro próprio, por exemplo) ou se o cargo for de estagiário, a instituição não é obrigada a fornecer este benefício.

Sobre o valor descontado, o teto é de 6% do salário, prevalecendo a menor quantia. Ou seja, se o total das passagens passar dessa porcentagem do pagamento, apenas 6% serão descontados. Se o valor do transporte for inferior à porcentagem, haverá o desconto do montante de forma integral no salário.

Leia mais: 5 maneiras de economizar dando Ticket Transporte aos colaboradores

Benefícios opcionais

Agora vamos analisar alguns benefícios para funcionários que as empresas oferecem por iniciativa própria, ou seja, sem a obrigatoriedade da lei. Nesses casos, cada instituição pode definir os parâmetros para os recursos oferecidos.

Para escolher, vale a pena escutar as sugestões dos colaboradores, avaliar o que faz sentido para a realidade e o objetivo da empresa e definir um plano para implementar as ações estabelecidas.

É interessante também mostrar que os benefícios para os funcionários fazem parte de um contexto de valorização ao colaborador. Desta forma, se tornam ainda mais significativos.

Veja exemplos de benefícios opcionais.

1. Vale-alimentação ou refeição

A alimentação é uma das necessidades mais básicas das pessoas, e muitas empresas facilitam o acesso a ela com benefícios para os funcionários. Nesta categoria, é possível oferecer vale-alimentação ou vale-refeição.

Embora similares, têm diferentes finalidades: o vale-refeição é um recurso a ser utilizado durante o expediente, ou seja, para alimentação no horário de almoço, com refeições prontas e próximas à empresa.

Já o vale-alimentação permite a compra de alimentos em supermercados, hortifrutis, padarias e lanchonetes, e beneficia toda a família do colaborador.

Uma opção é oferecer um valor para o vale-alimentação e outro para o vale-refeição, ou deixar o trabalhador escolher qual dos benefícios ele prefere.

Geralmente, o benefício é depositado como um crédito em um cartão e o profissional pode optar em que locais usará. É possível que a empresa realize algum desconto sobre o valor ofertado ao funcionário.

Ainda sobre a alimentação, a empresa pode oferecer refeições no local ou permitir que cada colaborador leve suas refeições para realizar nas dependências da companhia, o que otimiza os valores recebidos.

Um adendo importante é que, para oferecer esse tipo de benefício, é interessante que a empresa se cadastre no PAT.

2. Assistência médica

Outro ponto fundamental para o bem-estar do colaborador e seu desempenho no trabalho é a saúde. Por isso, um dos benefícios para funcionários mais desejados é a assistência médica, que proporciona acesso a consultas, exames e procedimentos médicos.

A empresa pode ter convênio com algum plano de saúde e oferecer um pacote de serviços que atenda às necessidades dos colaboradores. Em alguns casos, a instituição arca com todos os custos do convênio, em outros, o funcionário paga uma coparticipação sobre os procedimentos usados.

Um complemento a esse benefício é um convênio com farmácias, em que o colaborador ganha descontos para realizar compras de medicamentos e outros produtos.

Aprenda também: Como usar soluções alternativas para diminuir custos com plano de saúde?

3. Plano odontológico

Similar à assistência médica, o plano odontológico é um dos benefícios para os funcionários com foco na sua saúde e no bem-estar. Embora menos comum do que o plano de saúde, a assistência odontológica é muito importante aos colaboradores.

O recurso tende a ser mais em conta para a empresa e facilita o acesso dos funcionários a procedimentos dentários de forma econômica. Esse benefício pode ajudar a aumentar a autoestima dos profissionais, pois o sorriso (ou algum problema bucal) afeta grandemente a confiança das pessoas.

4. Vale-cultura

Esse é um dos benefícios mais estratégicos para ajudar no equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Os profissionais valorizam e, por estarem mais descansados e com equilíbrio em suas rotinas, se dedicam mais e têm melhor desempenho no trabalho.

Por isso, o vale-cultura surge como um dos benefícios que podem apoiar atividades fora do expediente que os ajude a descansar e relaxar física e mentalmente.

O valor ofertado pode ser utilizado em cinemas, museus, passeios, livrarias e outros espaços que promovam entretenimento e diversão.

5. Horários flexíveis

A rotina das pessoas mudou muito nos últimos anos e um dos benefícios mais desejados se tornou a flexibilidade de horários.

Funciona assim: o colaborador tem determinado número de horas para cumprir (no dia, na semana ou no mês) e pode escolher os melhores períodos para realizar sua jornada de trabalho.

Ainda assim, o limite de horas trabalhadas deve ser observado, mas existe maior liberdade para exercer suas funções.

Este recurso pode ser útil em empresas que prestam atendimento ao cliente ou têm contato com outros países, pois há pessoas em mais horários disponíveis para realizar as atividades.

O mais importante é que a companhia ofereça um ambiente em que o profissional possa demonstrar suas habilidades, entregar seus resultados e ainda ter uma boa qualidade de vida. Se nesse processo for possível oferecer um horário mais flexível, todos ganham!

Ainda dentro desta categoria, podemos falar sobre o day-off no dia do aniversário e as licenças estendidas no nascimento dos filhos. São períodos em que a empresa libera o funcionário de suas funções sem descontar do seu salário e proporciona um aumento na sua satisfação.

Leia também: Day off: folga, produtividade e bem-estar no ambiente de trabalho

6. Incentivo à educação

Vários profissionais procuram se especializar, e continuar a estudar é uma excelente maneira. Assim, um dos benefícios que você pode oferecer é o auxílio-educação.

São diversas possibilidades nesta categoria. A empresa pode ofertar uma bolsa de estudos, em que paga uma parte das mensalidades do curso escolhido ou ainda buscar parcerias com instituições de ensino para proporcionar algum desconto.

Se a companhia for de grande porte, pode ofertar aulas de inglês gratuitas ou treinamentos de gestão, por exemplo.

Outra opção é oferecer um cartão pré-pago para ajudar nas despesas da educação dos filhos dos colaboradores com determinado valor para esses estudos, como auxílio-creche ou auxílio-escola.

Assim, a empresa apoia áreas importantes da vida dos seus funcionários e investe no seu futuro, pois terá profissionais mais capacitados e motivados para atingirem seus objetivos.

7. Bônus anual ou participação nos lucros

Outro formato de benefícios é oferecer um bônus anual ou uma participação nos lucros e resultados (PLR). Neste caso, a empresa se propõe a pagar um valor aos colaboradores conforme a lucratividade que teve no ano.

Esse é um incentivo para as equipes atingirem as metas. E o pagamento pode ser de forma individual, por setor ou para a empresa inteira. Tudo depende da estratégia que a companhia adotar.

Além disso, é muito importante deixar claro para os profissionais quais são os critérios adotados, o valor pago, quando ocorrerá o pagamento e se existe algum ponto que possa invalidar a PLR.

Quais são as vantagens dos benefícios para as empresas?

As principais vantagens dos benefícios corporativos são o aumento da atração e retenção de bons colaboradores, mais produtividade, maior atratividade da empresa no mercado pela sua boa reputação de ambiente de trabalho e queda na rotatividade e no absenteísmo, ou seja, nas demissões, nas faltas e nos atrasos.

Confira em detalhes cada vantagem.

Atração e retenção de colaboradores

Empresas que oferecem benefícios para seus funcionários demonstram que se preocupam com eles. E essa atitude é muito importante aos olhos dos profissionais, que passam a valorizar mais a companhia, além de se dedicar melhor às suas atividades.

Em um mercado competitivo, ter bons benefícios também ajuda a empresa a se destacar, atrair e manter bons colaboradores. Assim, mesmo ao receberem propostas de outros locais, podem optar por ficar na companhia atual, pois sabem que são bem-cuidados.

Além disso, é muito mais vantajoso, financeiramente falando, para a empresa manter seu quadro de funcionários do que realizar demissões, contratações e treinamentos.

Porém, é fundamental que o RH e a direção da empresa montem uma estratégia, com benefícios para os funcionários que façam sentido com sua realidade e que respeitem o orçamento.

Aumento na produtividade

Os colaboradores ficam mais tranquilos com os benefícios corporativos, pois têm algumas necessidades resolvidas com o que a empresa proporciona.

Assim, têm mais foco para se dedicar ao trabalho e, consequentemente, aumentam sua produtividade. Além disso, os benefícios ajudam a motivar e são fundamentais para que os colaboradores entreguem melhores resultados no seu trabalho.

Maior atratividade da empresa

Cada vez mais os colaboradores buscam empresas que se preocupem com o bem-estar do profissional e ofereçam não só oportunidades de crescimento, mas também um equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Quando encontram um ambiente assim, a empresa passa a ser valorizada, não só pelos benefícios, mas também pela estrutura que oferece.

Dessa forma, atrai mais talentos e pode contratar profissionais cada vez melhores para compor seu quadro, o que a ajuda a se destacar dos seus concorrentes. Afinal, o capital humano é um dos maiores e melhores recursos que uma instituição pode ter.

E o bom colaborador sabe que tem alta empregabilidade, por isso, procura locais que tenham um pacote de remuneração mais atrativo e ofereçam condições de continuar a se desenvolver pessoal e profissionalmente.

Logo, apenas uma oferta básica de benefício pode não chamar sua atenção e não ser o suficiente para atrair os melhores profissionais.

Queda no absenteísmo

Atualmente, muitos afastamentos do trabalho se dão por problemas de saúde e emocionais, como ansiedade e burnout. E quando os profissionais têm equilíbrio entre vida pessoal e profissional, esse índice diminui.

Isso porque os colaboradores podem cuidar melhor da saúde física e mental. Outro ponto é que, quando estão mais satisfeitos, se dedicam mais no trabalho e têm menos faltas e afastamentos.

Portanto, um bom pacote de benefícios para funcionários promove uma troca saudável entre empresa e colaborador.

Enquanto a companhia oferece subsídios para um bom trabalho e boa qualidade de vida, o profissional dá o seu melhor em suas funções, pois reconhece que está em um ótimo ambiente de trabalho.

É claro que os benefícios devem se ligar a um plano de cargos e salários coerente e que mostre o caminho que o funcionário deve seguir, além de contar com remuneração compatível com o mercado e estímulo ao respeito e à valorização da individualidade de cada profissional.

Multibenefícios: tendência em crescimento nas PMEs

Pequenas e médias empresas enfrentam um desafio constante: competir pela atenção de talentos em um mercado cada vez mais dinâmico, sem perder de vista a sustentabilidade financeira.

Neste cenário, os pacotes de auxílios tradicionais já não dão conta das novas demandas dos trabalhadores, que buscam bem-estar físico, mental e emocional aliado à liberdade de escolha.

E é aí que entram os cartões de benefícios flexíveis, uma solução que ganha força justamente por oferecer autonomia.

Com esse modelo, o colaborador decide como utilizar seu saldo, como em refeição, alimentação, transporte, medicamentos, cultura, educação, academia ou serviços digitais.

Já para o RH, a vantagem está na simplificação. Em vez de lidar com diferentes fornecedores, a gestão é centralizada em uma única plataforma, o que garante mais controle e eficiência.

Mais do que um incentivo, os benefícios corporativos para pequenas empresas se transformam em uma poderosa ferramenta de retenção de talentos. Afinal, para muitos profissionais, a flexibilidade oferecida nesses pacotes pesa tanto quanto o próprio salário na hora de permanecer ou ingressar em uma organização.

Contudo, independentemente do porte de sua empresa, é fundamental criar um plano de forma que agrade ao público interno sem extrapolar o orçamento da companhia. Veja a seguir como montar um planejamento ideal!

Como criar um plano de benefícios corporativos?

Para criar um plano de benefícios para os colaboradores, você deve fazer um diagnóstico da empresa e uma pesquisa interna para saber o que mais valorizam e precisam. Após, defina os objetivos e orçamento, escolha as vantagens adequadas, comunique aos times e monitore indicadores de desempenho.

Conheça em detalhes as etapas:

  1. Faça um diagnóstico da sua empresa: analise o perfil dos seus funcionários (idade, gênero, escolaridade, renda, hobbies), o segmento de atuação e o porte da companhia, a cultura organizacional e o orçamento disponível para os benefícios;  
  2. Faça uma pesquisa com os colaboradores: pergunte os benefícios que eles mais valorizam, as suas necessidades e preferências e as suas dificuldades e insatisfações com os incentivos atuais;  
  3. Defina os objetivos do seu plano: escolha o propósito de oferecer benefícios aos seus funcionários: atrair novos talentos? Reter os atuais? Aumentar a produtividade? Melhorar a qualidade de vida? Fortalecer a cultura da empresa? Gerar economia? Considere todas as opções;  
  4. Escolha os benefícios mais adequados: determine os incentivos que mais se encaixam na realidade corporativa. Lembre-se de considerar a relevância, a viabilidade e o custo-benefício de cada opção;  
  5. Comunique e implemente o seu plano de benefícios: informe aos seus funcionários os benefícios oferecidos, como eles podem acessá-los, as regras de uso e outras informações relevantes. Providencie a entrega dos cartões e oriente sobre como utilizá-los;  
  6. Acompanhe e avalie o seu plano de benefícios: verifique se os benefícios são usados corretamente, se geram os resultados esperados e se satisfazem as expectativas dos seus funcionários. Se necessário, faça ajustes ou mudanças no seu programa.  

Saiba mais: Por que apostar em benefícios flexíveis como estratégia de retenção? Descubra!

Benefícios corporativos como diferencial competitivo no mercado de trabalho

Os benefícios corporativos para pequenas empresas e companhias de médio a grande porte deixaram de ser apenas um complemento ao salário para se tornarem um fator decisivo na atração e retenção de talentos.

Quando alinhados a um plano de cargos e salários bem-estruturado, os benefícios reforçam a percepção de cuidado e valorização, o que impacta diretamente o employer branding da organização. Esse conceito se refere à imagem que a empresa constrói como marca empregadora.

Ou seja, a forma como é percebida pelos colaboradores atuais e pelos profissionais do mercado em relação ao seu ambiente de trabalho, oportunidades e valorização das pessoas.

A Ticket, por exemplo, mostra como soluções flexíveis podem transformar a experiência dos colaboradores e simplificar a gestão do RH. Ao oferecer liberdade de escolha e variedade de categorias em um único cartão multibenefícios, a empresa fortalece o vínculo entre negócio e equipe. E, assim, cria uma experiência positiva que vai além da remuneração.

Esse movimento demonstra que investir em benefícios inovadores não é apenas uma questão de custo, mas sim de estratégia. Afinal, garante competitividade, melhora o clima organizacional e consolida a imagem da empresa como uma marca empregadora de referência.

Porém, diante dessa vantagem, existe o desafio que muitos gestores enfrentam de controlar a finalidade de cada benefício oferecido. Por exemplo, como garantir que o vale-alimentação seja usado apenas para comprar alimentos e não para outros fins? Entenda a seguir!

Como controlar a finalidade de cada benefício oferecido?

A resposta é simples: os benefícios da Ticket e suas soluções inovadoras permitem que você defina regras de uso para cada incentivo oferecido aos seus funcionários. Conheça algumas!

Ticket Alimentação ou Restaurante

Por exemplo, você pode contratar o Ticket Alimentação, que pode ser usado em supermercados, padarias e hortifrutis. Ou, se preferir, pode optar pelo Ticket Restaurante, que pode ser usado em restaurantes, lanchonetes e similares.

Ticket Flex

Há também o Ticket Flex, que combina os benefícios de Alimentação e Restaurante em um único cartão, o que oferece ao usuário a liberdade de usar o saldo de acordo com suas preferências, seja em supermercados, restaurantes ou estabelecimentos similares, para assegurar sua qualidade alimentar.

Cartão Ticket Multibenefícios

O Cartão Ticket Multibenefícios com saldo dinâmico é uma solução que unifica diversos benefícios corporativos em um único cartão, o que facilita o uso e a gestão para empresas e colaboradores.

Na prática, reúne saldos separados por até sete categorias escolhidas pela empresa, como alimentação, refeição, bem-estar, educação, home office e cultura. Em todos os incentivos, respeita as regras fiscais vigentes e permite personalização conforme perfil ou cargo do colaborador.

O RH ganha praticidade com gestão centralizada via portal e aplicativo, que permitem controle financeiro, acompanhamento dos saldos por categoria, relatórios e ajustes rápidos, reduzindo tarefas manuais.

O Ticket Multibenefícios também integra plataformas digitais e aplicativos que elevam a experiência do usuário, e oferece segurança com chip protegido por senha, descontos exclusivos e programas de vantagens.

A solução é reconhecida pelo PAT (Programa de Alimentação do Trabalhador), o que garante segurança jurídica às empresas.

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FAQ

Quais benefícios uma empresa é obrigada a oferecer por lei?

Os benefícios obrigatórios pela CLT incluem FGTS, 13º salário, férias remuneradas, vale-transporte e descanso semanal remunerado. Ou seja, são os direitos mínimos que garantem segurança e condições básicas de trabalho. As empresas devem cumpri-los rigorosamente para evitar multas e garantir conformidade legal com a legislação trabalhista brasileira.

Quais são os benefícios mais valorizados pelos colaboradores?

Planos de saúde e odontológicos lideram a preferência, seguidos por trabalho remoto/híbrido, vale-alimentação/refeição com uso flexível, programas de saúde mental e desenvolvimento profissional. Esses benefícios aumentam qualidade de vida, engajamento e retenção de talentos, e refletem mudanças na prioridade dos colaboradores em 2025.

O que são benefícios flexíveis e como funcionam?

Esses benefícios permitem que o colaborador escolha onde e como usar seu pacote, respeitando um crédito definido pela empresa. Essa autonomia aumenta a satisfação, pois atende às necessidades e o momento de vida do profissional. O RH controla custos e preferências digitalmente, o que facilita ajustes e melhora a gestão.

Como montar um pacote de benefícios em uma PME?

Avalie o perfil e as necessidades dos colaboradores, priorize os benefícios essenciais e mais valorizados, como saúde e alimentação, incorpore flexibilidade do uso para escolhas individuais e estabeleça um orçamento realista. Use plataformas digitais para gestão e comunicação eficiente. Revise e ajuste periodicamente conforme feedback e resultados.

Quais benefícios ajudam a reduzir a rotatividade de funcionários?

Planos de saúde e odontológico, trabalho remoto, flexibilização de horários, programas de desenvolvimento e reconhecimento, day-off, benefícios de bem-estar e participação nos lucros reduzem o turnover. Isso porque aumentam o comprometimento, a satisfação e o vínculo emocional dos colaboradores com a empresa, tornando-a mais atrativa e competitiva.

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